基層治理是國(guó)家治理的基石。習(xí)近平總書記在安徽省桐城市考察調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：“六尺巷體現(xiàn)了先人化解矛盾的歷史智慧，要作為弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的教育場(chǎng)所，發(fā)揮好中華民族講求禮讓、以和為貴傳統(tǒng)美德的作用，營(yíng)造安居樂(lè)業(yè)的和諧社會(huì)環(huán)境。”在新時(shí)代，我們應(yīng)從“六尺巷”典故中汲取基層治理的智慧和力量，激活中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中基層治理的源頭活水，打牢社會(huì)治理的文化根基。

　　善于創(chuàng)新。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，使每個(gè)社會(huì)細(xì)胞都健康活躍，將矛盾糾紛化解在基層，將和諧穩(wěn)定創(chuàng)建在基層。”桐城市在新時(shí)代傳承和發(fā)展“六尺巷”典故精神過(guò)程中創(chuàng)新推出的“六尺巷調(diào)解法”“聽(tīng)、辨、勸、借、讓、和”六步工作流程以及以“黨建領(lǐng)事、禮讓和事、群眾說(shuō)事、多元解事、網(wǎng)格管事、群力防事”為核心內(nèi)容的基層治理方法，為實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的有效化解和基層治理的全面提升提供了有效方式。廣大基層干部要認(rèn)真思考，觸類旁通，主動(dòng)作為，讓“六尺巷”工作法蘊(yùn)含的智慧在基層治理中綻放異彩。

　　防微杜漸。唐代孫思邈在《千金要方》中說(shuō)道：“消未起之患、治未病之疾，醫(yī)之于無(wú)事之前。”意即在疾病未發(fā)作時(shí)就消除它，在病情未嚴(yán)重時(shí)就治愈它，在疾病到來(lái)之前就加以預(yù)防，這就是“上醫(yī)”的本事，此言也可以作為基層黨員干部修身行事的箴言?；鶎又卫淼膶?shí)踐表明，任何矛盾糾紛，都有一個(gè)發(fā)生發(fā)展的過(guò)程，如果能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、在第一時(shí)間化解，不僅成本最低，而且效果最好。所以，基層干部必須增強(qiáng)洞察力、預(yù)見(jiàn)力，見(jiàn)微知著、關(guān)口前移，練就“上醫(yī)”本領(lǐng)，及時(shí)將矛盾消滅在萌芽中，化解在基層。

　　辦好實(shí)事。“張吳禮讓”典故與新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”對(duì)基層治理可資借鑒的智慧就是，小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，把該解決的問(wèn)題公平公正地解決好，特別是下大氣力解決好人民群眾的切身利益問(wèn)題，依法依規(guī)辦好應(yīng)辦、必辦的事，同時(shí)向群眾說(shuō)清楚政策不允許辦的事，廣泛引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與矛盾糾紛化解，暢通問(wèn)題訴求渠道，通過(guò)鄉(xiāng)親們“說(shuō)事、議事、調(diào)事、解事”，及時(shí)消弭群眾的“煩心事、鬧心事、操心事”，努力使矛盾風(fēng)險(xiǎn)不累積、不擴(kuò)散、不升級(jí)，促進(jìn)矛盾糾紛有效分流、及時(shí)調(diào)處。

　　人心和、風(fēng)氣好，是維護(hù)基層和諧穩(wěn)定局面的基礎(chǔ)。每一位黨員干部，尤其是基層干部，要善于將“六尺巷”文化中“和為貴”的處事理念、“謙和禮讓”的做人美德等深度融入基層治理中，推動(dòng)形成人人講和諧、處處有和諧的生動(dòng)局面，在基層社會(huì)形成尊老愛(ài)幼、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。（朝陽(yáng)門工作室 闞亞玲）